11月15日,渤海装备采油装备公司用于煤层气射流泵采气27套地面配套动力泵撬装置,顺利通过验收并完成安装,标志着该公司无杆排采产品质量和技术实力又迈出坚实的一步。
采油(气)技术服务公司作为该公司无杆排采的主要生产单元,为油气勘探开发板块提供“设备+运维”、设备租赁服务等。今年以来,该党支部推行“党建+质量”工作模式,将党建工作与质量工作深度融合,以党建引领质量发展,不断增强质量执行力。
党支部引领,找准质量工作着力点。采油(气)技术服务公司党支部通过“三会一课”、主题党日、质量大讨论、质量大讲堂等活动推进质量专项学习。该支部开展以“大干120天,冲刺全年目标”的劳动竞赛,将质量工作纳入竞赛考核,争创精品工程。加强采购从阀门选型和电气原件采购等环节入手,生产过程严格遵守技术协议从焊接工艺和现场质量管控入手,保证了橇装设备的质量和生产周期。针对山西煤层气专项检查结果,该党支部召开专项会对煤层气橇装产品生产流程进行全面评估分析,找出问题关键因素,制定整改措施,落实到人,确保问题及时解决,更好满足现场使用要求。
党小组攻坚,辨析风险解难题。该支部党小组开展从产品设计、材料采购、制造过程和工艺流程等方面质量风险专项排查,将识别风险整理汇总,逐条制定防控措施,从源头上提升员工质量风险管控能力。针对物资采购环节,党小组严格审核供应商资质,确保管材、管件质量达标,推动生产采购部门建立严格的检验标准,解决部分物资质量不稳定的问题;在生产现场,加强对组装环节的质量管控。党小组每周召开生产质量推进会,小组成员分享生产现场的加工信息;从人员、材料和方法三个维度入手,解决生产过程中工艺执行不规范问题;采取现场巡查、查看生产记录等方式,及时纠正操作者不规范行为,显著提升了泵橇设备质量。
党员参与,凝聚质量攻坚新动力。在“党建+质量”的工作模式下,广大党员充分发挥先锋模范作用,积极投身质量攻坚战。在劳动竞赛期间,党员刘洪伶在一次现场巡检中,发现一批采购阀门存在表面砂眼质量问题,她果断将情况上报,并与供应商沟通协调,在等待厂家新生产阀门过程中,积极制定解决方案,通过调整生产计划和工艺参数,最大限度减少因阀门问题造成的生产进度和质量的影响。在大宁现场运维中,党员孙金伟、赵晨发现使用药剂容易造成不锈钢管线腐蚀,存在卡泵风险,会导致现场作业效率降低,他们主动联合甲方设计部门,将不锈钢材质改为PPR管线,更换耐腐蚀计量泵,并重新设计了地面橇装管材材质和机泵型号,消除了作业风险,提高了现场泵撬工作效率和质量。
自推行“党建+质量”工作模式以来,质量意识深深植入每一名“三采”人心中,产品质量和技术实力得到了彰显,市场收入和回款指标同比大幅增长,为全年经营指标的顺利完成奠定了坚实基础,注入了强劲动力。
作者:青志华
编辑:杨子仪
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