2月24日,集团公司信息化补强工程企业高级管理人员培训班以视频形式在京开班。集团公司党组成员、总会计师、信息化补强工程项目指导委员会主任周松出席开班式并强调,要以本次培训为契机,不断提升推进信息化补强工程建设的领导力和组织力,以更加坚定的信心、更加务实的作风,高标准完成项目上线目标任务,为2025年初步建成“数智中国石油”、基本实现集团公司高质量发展作出新贡献。
周松指出,自信息化补强工程项目立项启动以来,各部门各单位团结协作、勇毅攻坚,推动项目第一批单位上线全面成功。在第二、第三批单位和海外领域全力开展项目上线准备之际组织本次培训,是对前期工作的总结宣贯,也是对上线工作的再动员、再部署。结合第一批单位上线成果,本次培训对课程内容做了系统编排,目的是推动各部门各单位领导班子成员进一步全面理解信息化补强工程的新理念、新变化、新要求,以上率下,凝聚形成全面推进信息化补强工程建设的强大合力。
围绕2025年全面完成信息化补强工程项目上线目标任务,结合本次培训工作,周松提出三个方面要求。一是深刻领会信息化补强工程建设的重要性和紧迫性,增强高质量全面建成信息化补强工程的使命感、责任感,对信息化补强工程建设战略意义的认识要再深化、再提升。二是充分认识信息化补强工程建设的复杂性和艰巨性,进一步加大组织推动力度,层层压实各方责任,充分学习借鉴前期工作成果,坚决打赢信息化补强工程上线攻坚战。三是加强项目全周期培训工作,深化培训过程管理,着力将培训成果转化为推进信息化补强工程高质量建成的有效实践。
集团公司总经理助理乔辉主持开班式。此次培训班分2期举办,每期1天,涵盖总体方案、管理变革、财务管理方案等培训内容。集团公司总部部门、专业公司、所属企业领导班子成员及信息化补强工程相关人员共计2500余人在主分会场参加培训。
记者:金文琦
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