戴厚良到驻江西部分企业调研
2月24日，集团公司董事长、党组书记戴厚良到驻江西部分企业调研，深入了解企业生产经营和改革发展情况，看望慰问一线干部员工。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真贯彻落实集团公司党组决策部署，加强市场研判、做好顶层设计，大力实施市场营销攻坚工程，全力以赴稳经营、保供应、促改革、防风险、增效益，为集团公司奋进高质量发展、为谱写中国式现代化江西篇章作出应有贡献。
黄佩加油站位于江西省南昌市红谷滩新区，是一座红军主题文化加油站。戴厚良在加油站现场听取了油品和非油销售、“阿米巴”经营、党支部建设等情况介绍。他叮嘱大家要坚持“二十四字”营销工作方针，加大综合能源站建设力度，提升市场营销水平，为客户提供更加优质的服务。
调研期间，戴厚良听取了江西销售公司、天然气销售江西公司工作汇报，对两家企业取得的成绩给予肯定，并对下一步重点工作提出五点要求。
一要深入贯彻落实集团公司2025年工作会议精神。立足长远抓当前，加强顶层设计，谋划好驻赣业务高质量发展和可持续发展。要切实把思想统一到党组对形势的分析判断上来，统一到党组对全年工作的安排部署上来，加快构建现代营销体系，完善高质量发展、打造世界一流的思路目标和路径，推动质的有效提升和量的合理增长，力争在第二梯队中走在前、做示范。
二要全力实施市场营销攻坚工程。当前能源领域“四大革命”加速演进，要增强紧迫感责任感，进一步加大市场研判力度，坚持“做正确的事、把事情做正确”，持续做好油气能源供应保障，扎实推进业务转型发展。要坚定“销售人能干好销售的事、销售的事要靠销售人去干”的信心决心，推动市场营销各项举措落实落地。
三要激发改革创新发展新动能。要着力深化改革，细化落实党组《关于进一步全面深化改革、加快建设世界一流企业的意见》，加快构建与世界一流企业相适应的体制机制，不断提升治理效能。要紧盯关键核心指标，加强提质增效和亏损企业治理。要认真落实“数智石油”战略举措，推动企业治理、生产运行、经营管理变革升级。
四要防范化解重点领域风险。要全力实施QHSE提质攻坚工程，严格落实“四全”“四查”“四个坚持”等要求，夯实企业高质量发展根基。要增强法治意识，坚持依法治企合规管理，筑牢依法合规经营的底线。
五要以高质量党建引领高质量发展。要传承弘扬江西的井冈山精神、苏区精神、长征精神，与弘扬石油精神和大庆精神铁人精神有机融合起来，丰富发展石油先进文化。要抓好基层党建，持续推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合优化升级。要加强干部人才队伍建设，培养一批高素质专业化的经营管理、专业技术和技能操作人才队伍。要纵深推进全面从严治党，坚决打赢反腐败斗争攻坚战、持久战、总体战。要深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，凝聚奋进高质量发展的强大合力。
集团公司党组成员、副总经理黄永章，总经理助理、管理层成员，总部有关部门负责同志等参加活动。
记者：李妍楠
责编：栾奕
审核：肖程释
官方微博
石油网群
无障碍版
智慧党建