西南油气田熊小龙：在平凡的岗位上书写“输气人”的不凡人生
熊小龙
西南油气田公司输气管理处南充输气作业区输气专业技师、磨溪中心站站长
熊小龙，38岁，中共党员，输气技师，担任班组长5年，现任西南油气田公司输气管理处南充输气作业区输气专业技师、磨溪中心站站长。作为输气站班组长，带领团队荣获集团公司“青年文明号”、分公司“金牌班组”“基层建设红旗班组”“基础建设示范班组”“绿色基层队（站）、车间（装置）”等各项荣誉；作为输气技师，自主编写出933型紫外线H2S分析仪故障分析处理案例，参与研发2项五小五新成果和3项QC成果。个人先后荣获输气管理处“十大杰出青年”“先进工作者”，西南油气田公司“数字化运维技术技能竞赛优秀选手”等荣誉称号。
能担当，善抓落实的“压舱石”
“没有实干，再好的思路也是纸上谈兵，没有落实，再好的计划也是空中楼阁”。磨溪输气站是目前西南地区年输气量最大的站场，承担着保障龙王庙气藏天然气安全平稳外输的重要使命，作为承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽，站长熊小龙始终秉承“用全心、尽全力、精益求精”的精细化管理理念，从细从全逐一分解细化各项任务，从详从实开展各项工作，建立完善的设备全过程管理电子档案，详细记录站场200余台工艺设备的维护保养周期、具体保养要求及注意事项；同时，他积极响应数字化电子工单应用，针对“站场施工”“输差跟踪”“气质监控管理”等重点工作创建各类工作台账电子工单十余份，让繁杂多变的工作忙而不乱，百无一疏，踏实做到“每天有安排、每月有计划、事事能落实、件件可跟踪”；围绕着“全站一盘棋”的思想，他结合班组员工特点优势，从站场内的一颗杂草，到每一台设备的维护保养，均合理分配设定各项职责任务，形成高效高质工作合力，确保各项工作任务第一时间落地见效。
勇担当，争当破难的“主攻手”
“工作的根本，总是在现场”，伴随公司高速上产，熊小龙始终严格履行属地管理职责，踏实开展各项协调配合工作，对站场老旧管线开挖等重点事项进行多次对接确认，并积极探索施工作业现场管理方法，设计并实行了“作业许可人员补充表”“气体检测补充表格”等多种表格用于属地管理，确保了施工现场管理规范有序，保障了施工质量严格过关；作为作业区党员突击队的“顶梁柱”，熊小龙积极主动投身到急难险重的各项任务中，“屏渠线地灾治理”“南充1井配合投产”“广安强安2023管道保护应急救援联合实战”等重点工作任务中，总是有他忙碌的身影。锤炼自我，迎难而上，勇于担当，是熊小龙热烈昂扬的青春底色。
善担当，勇于创新的“急先锋”
用新理念谋划新工作，用新方法解决新问题，遇到难点工作，熊小龙总有“自己的办法”。作为作业区的创新“急先锋”，熊小龙勤学苦练不断提升业务水平，从最为基础的岗位HSE风险、危害因素、防控措施、应急处置程序，到站场内设备结构、工作原理、常见故障的处理，他总是多专业多角度学习知识，见缝插针不放过每一次学习机会，日积月累的努力下，熊小龙获分公司设备劳动竞赛一等奖、输气处数字化竞赛个人金牌；面对工作中发现的各类“卡脖子”难题，他主动上报，积极讨论，问题解决从不过夜。围绕生产生活中各项难题，他陆续参与了磨溪输气站BIFFI气液联动球阀气控模块漏气、北内环阀室异常关断、集输气站场排污系统内漏监测与处置等10余次故障难题处理，并针对以上问题自主编写出933型紫外线H2S分析仪故障分析处理案例，同步参与磨溪输气站双阀调压流程操作优化分析、电动调压阀控制系统改造等创新实验20余次；结合“五小”发明和QC小组等创新创效活动，他积极改进并制作铜套压帽与铜套拆卸工具、阀门电驱动装置行星齿轮拆卸辅助工具，解决齿轮拆卸等5项难题。
真担当，踏实坚韧的“引路人”
熊小龙常说，当站长一定要当好“引路人”，把好的技术和优良的班组精神稳稳当当传下去。在技术培养上，他结合全站青年员工量身打造的《员工成长手册》，为员工制定个性化培养方案，并设置阶段性的目标和努力方向，结合站内设备维保、故障处置等内容开展岗位练兵活动，启发年轻员工独立思考分析，带领站员了解设备的结构原理，提高员工的动手操作能力；同时，他利用各种创新方法，如TRIZ理论、头脑风暴法、鱼骨图分析法等，开展站场的“五小”发明和QC小组活动，坚持做到岗位能力匹配，充分调动班组员工积极性和创造性。
熊小龙以实际行动践行初心使命，时刻铭记和弘扬“精、细、特、效”工作精神，怀着“平安输供气”的坚韧初心，默默奉献着自己的青春年华，勾勒出输气青年担当作为、服务企业、奉献社会的文明形象，彰显昂扬输气风采。
撰 稿：唐嘉阳、鲜玲
编 辑：姚婕娜
审 核：肖程释
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