十年磨一剑,今朝试锋芒。广东石化公司2000万吨级炼化项目立项、建设、投产历经十余年。2020年,在集团公司党组部署下,项目全面进入建设的冲刺阶段。今年2月底一次开车成功,5月30日全面投入商业运营。项目每年可加工原油2000万吨,生产乙烯120万吨、对二甲苯260万吨,是目前国内一次性建设规模最大、可生产全品类石化产品的炼化一体化项目。
广东石化项目的科学高效建成投运,是集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,践行“从中国制造向中国创造转变”的一次改革创新突破,是推动国内炼化业务转型升级进程的创新之举,是足以影响华东、撬动全国化工市场的务实之举,是改变“海上丝路”能源保供格局的担当之举,是践行国家“双碳”目标的绿色之举,是建设中国特色现代企业制度的改革之举,更是广大干部员工在集团公司党组坚强领导下,奋勇拼搏、攻坚克难、敢于超越,对石油精神的新时代升华。
践行石油精神,就要转变观念,解放思想,完整准确全面贯彻新发展理念,构建新发展格局。
百年未有之大变局下,国家能源安全、炼化行业供需、企业转型升级等诸多形势叠加变化,集团公司党组立足长远、谋划当前,以新发展理念为引领,持续推动广大干部员工解放思想、转变观念,不断优化调整广东石化项目方案,锚定质量、效益、结构走在行业前端的目标,全力打造一座世界级一体化新石化基地,推动国内炼化行业“由大到强到优”转变,构建新发展格局。在集团公司党组科学决策、部署推动下,项目从合资到独资、从炼油到炼化一体化、从单一进口原油到多渠道供应不断完善,并最终建成“吃粗粮、产精品”的绿色、智能、效益型世界级炼化一体化基地,走出了一条前人没有走过的高质量发展新路径。
集团公司党组还赋予广东石化项目打造中国石油海上原油进口优化中心和石化产品及原料贸易中心两个特殊定位。项目可以充分发挥靠近市场前沿和对国内外重劣质原油灵活适应的优势,密切跟踪国际油价波动,适时采购低价原油资源。同时,可以适应下游化工市场的多变性,以“宜油则油、宜芳则芳、宜烯则烯”的灵活性,实现成品油和化工市场的灵活切换,开拓了一条以市场为导向的经营新模式,助力端稳端牢能源饭碗,保障国家能源安全。
践行石油精神,就要奋力推进高水平科技自立自强,立足关键技术自主研发,加快建设国家战略科技力量和能源与化工创新高地。
在集团公司党组战略部署下,广东石化项目坚持高标准、高起点建设,集成应用大量自主创新技术和国外先进工艺技术,成为中国石油炼化业务科技创新新高地。立足关键技术自主研发,项目120 万吨/ 年乙烯装置应用中国石油自主研发的大型乙烯技术工艺包,让世界级一体化炼化基地安上“中国心”;两台国产化起重机联手吊起4606 吨的260 万吨/ 年对二甲苯装置抽余液塔,彰显大国重器的“硬核”实力。厚植数智化基因,广东石化项目是中国石油第一个实现同步规划设计、同步建设、同步投入使用的智能工厂,量身定制的34 套智能化系统构成炼厂的“最强大脑”。
在坚持科技自立自强的同时,积极引进吸收国际先进技术,实现全球先进炼化技术的有效集成,主要技术选择均达到世界领先水平, 关键技术经济指标处于行业领先地位。
践行石油精神,就要坚持转型发展、管理创新,发挥央企的党建优势,筑牢企业的“根”和“魂”。
在集团公司“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则指引下,广东石化项目充分发挥集团公司组织优势和“一盘棋”优势,由党组领导亲自牵头并指导推进,总部部门和专业公司一体协同,参建团队强化通力合作、分工不分家。通过“业主+PMC+EPC”管理模式,充分发挥业主、总包、施工单位、专业管理团队、监理等各自优势,推动项目建设跑出“加速度”, 创造了上百项国内外行业纪录。广东石化的组织架构在设计阶段就以工作流程为中心,锚定减少行政管理层级、保持精干高效的用工结构, 确定两个层级的扁平化组织架构,加快了信息流的速率,提高了决策效率,打造了央企现代化治理新典范。4 万名建设者、400 多名支援开工专家发扬老一辈石油人的优良传统,奋勇拼搏、不懈奋斗,红旗党支部、党员示范岗、青年突击队迎难而上、冲锋在前,谱写了“我为祖国献石油”的新华章。
实践证明,敢蹚别人没走过的路,才能收获别样风景;敢拓前人没垦过的荒,才能开辟新的空间。站在新起点、阔步新征程,我们将继续大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神, 勇担保障国家能源安全、建设现代化产业体系、推动炼化行业转型升级的排头兵重任,以高质量发展助力中国石油建设基业长青世界一流综合性国际能源公司!
作者:广东石化公司党委
编辑:杨子仪
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