吉林石化公司党委认真学习贯彻习近平总书记关于大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神的重要指示批示精神,回顾几代吉化人“跑步学大庆”,苦干实干、严抓细管,不断为建设强大的化学工业作出重要贡献的光荣历史,更加坚定了加快转型升级、推动高质量发展,打造绿色低碳转型和数字化智能化示范工程,奋进“第一方阵”“领军企业”的信心决心。
用石油精神和大庆精神铁人精神涵养吉化“四种精神”,勇毅担负“新中国化工长子”的时代重任。以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神和以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内涵的大庆精神铁人精神,是党领导石油工业在波澜壮阔的奋斗历程中孕育形成并不断发展的伟大精神。她跨越时空,历久弥新,在新时代建设基业长青世界一流企业的新征程上,以其政治性、人民性、历史性、实践性的深刻本质内涵,引领广大石油人聚焦“干”“实”“严”,发挥央企在推进中国式现代化进程中的“排头兵”“主力军”作用,具有坚定文化自信、增强历史主动的时代意义。
作为新中国化工长子,吉化始终把大庆这面工业战线的旗帜当作学习标杆,坚持不懈开展“学大庆”活动,创造了以背山精神、麻袋毛精神、矛盾乐精神、登天精神“四种精神”为核心的吉化文化。吉化“四种精神”是石油精神谱系的重要组成部分,是与大庆精神铁人精神一脉相承又与时俱进、具有吉化特色的企业精神,是吉化优秀儿女在创业实践中形成的政治优势。多年来,吉化不断传承发扬“四种精神”,本质上就是坚持赓续石油精神和大庆精神铁人精神。坚持开展石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育再实践,深入开展“‘四种精神’在我手中”主题实践活动,大力推进车间班组文化建设,形成了“教育有基地、学习有典型、活动有载体、班班有故事、代代有传人”的石油精神传承机制,引领企业走出一条政治优势充分发挥、基础管理不断夯实、实力活力持续增强的高质量发展之路。
在党的领导下,吉化已经走过了75年的光辉历程,经历了煤化工、煤化工和石油化工并举、石油化工三个时期、五个发展阶段。今天的吉化已经迈向了转型升级、高质量发展的新征程,按照集团公司总体部署,吉化转型升级项目将新建和改扩建120万吨/年乙烯等28套主要化工生产装置。到2025年上半年,一批世界级规模的生产装置投产运行,将形成具有吉化特色和优势的产品结构,奋进“第一方阵”“领军企业”,开辟再造一个新吉化的新发展之路。面对转型升级的历史性机遇,石油精神和大庆精神铁人精神仍然是吉化人坚定信心、勇迎挑战、攻坚克难的制胜法宝。我们将坚持精神引领,守正创新、继往开来,更好肩负起新中国化工长子的时代重任。
用石油精神和大庆精神铁人精神激发新征程奋进力量,坚决打好转型升级、高质量发展的主动仗。吉林石化转型升级项目是集团公司“十四五”首个获批的转型升级项目,对于推进中国石油炼化业务高质量发展、实现东北地区炼化业务布局战略性优化调整具有重要意义。面对转型升级项目新改扩建装置数量多、设计施工难度大、建设过程极为复杂等困难,全体建设者把传承弘扬石油精神和大庆精神铁人精神、继承发扬吉化“四种精神”作为推进项目建设的力量源泉,强化“只要精神不滑坡,办法总比困难多”的攻坚克难意识,增强“必定能干好”的信心和“必须要干好”的决心,高质量高标准高效率推进项目建设。
弘扬“为国分忧、勇于担当”的“背山精神”, 以“头拱地也要背起来”的奋斗姿态,坚持“全局化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”, 强化组织领导,成立工作专班,聚焦会战目标,落实责任、清单推进,先后完成12 轮方案优化论证、5 次预可研及可研报告编制修改、三个阶段“百日会战”。2022 年11 月12 日,项目核心装置年产120 万吨乙烯项目正式开工,完成了党组提出的“新建乙烯装置年内开工”目标。弘扬“勤俭创业、艰苦奋斗”的“麻袋毛精神”,牢记“今天的投资就是明天的成本”,坚持“严谨投资、精准投资、效益投资”,从设计源头控制费用,严把基础设计、初步设计费用关,保证了各项费用严格控制在批复概算之内。进入实施阶段,加大招标降采力度,严格施工现场签证、设计变更等预算外费用审核审批, 有效控制了投资。弘扬“求实创新、迎难而上”的“矛盾乐精神”,坚定“困难面前有我们,我们面前无困难”的进取意识,千方百计协调政府以及利益相关方,解决项目用地拆迁、管廊和电力外线建设、长周期设备采购等诸多矛盾问题,为项目建设扫清了障碍。弘扬“敢为人先、忘我奉献”的“登天精神”,坚定奋进“第一方阵”“领军企业”的信心决心,坚决扛起“绿色发展、奉献能源,为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”的价值追求,坚持党建领导力、文化支撑力、企业竞争力“三力合一”, 项目建设现场党旗高扬,全体建设者昼夜兼程、埋头苦干、拼搏奉献,处处呈现着“吉化精神新传承、吉化作风新实践”的崭新气象。
用石油精神和大庆精神铁人精神推进高水平科技自立自强,全力抢占“绿色低碳”数字化转型智能化发展制高点。吉林石化转型升级项目的特色是聚焦“三新”“双碳”,锁定“打造产品巨人”和数字化转型智能化发展路径,项目新增用电全部实现“绿电”替代,创建绿色协同发展的新模式。在全力推进项目建设中,自觉运用“物质变精神, 精神变物质”的辩证法,自觉传承石油精神和大庆精神铁人精神,自觉用吉化“四种精神”汇聚高水平科技自立自强的智慧力量。
坚持把“背山精神”体现在坚持目标导向、落实责任上,围绕“打造国内传统炼化企业绿色低碳转型示范工程”“打造中国石油炼化企业数字化智能化示范工程”目标,坚持“领导有力、科学指挥、整体统筹、高效协同”原则,项目经理部和专业攻关团队聚焦目标任务,逐项排定绿色低碳、数字化智能化和新产品新材料研发等重点任务“时间表”“路线图”,落实责任、清单推进。坚持把“麻袋毛精神”体现在坚持成本导向、提质增效上,坚持面向生产、面向市场、面向发展,为装置工艺优化、节能降耗、产品质量提升提供技术支撑,研发系列化、差别化、品牌化、定制化产品,形成成本优势和市场竞争力。坚持把“矛盾乐精神”体现在坚持问题导向、攻坚克难上,着力打造原创技术策源地和明星品牌,谋划20 个以上新牌号产品推向市场, 推进炼化业务由“燃料型”向“化工产品及有机材料型”转变,塑造发展新动能新优势。坚持把“登天精神”体现在坚持创新导向、技术立企上,积极转变思想观念,树立创新思维,借助吉林油田风光发电项目,加快推进向绿色化工项目转型。
作者:吉林石化公司党委
编辑:杨子仪
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