讲述人:大庆油田采油三厂第一作业区采油206队党支部书记滕飞
当前,员工思想多元化,需求层次多样化,基层党支部书记逐渐年轻化、经验少,虽然为基层党支部书记队伍注入了新鲜血液,但因缺少“威信”,会有些“说不上话,插不上手”,在一定程度上影响了基层党支部战斗堡垒作用的发挥。
鉴于此,大庆油田采油三厂在深入调查、反复征求基层意见的基础上,在基层党支部书记中开展以“五清三会”为内容的基本功训练活动,并不断与时俱进,形成“五清三会+”工作方法,为提升基层党支部书记能力素质、加强基层党建工作提供了有效载体,较好地推动了党建工作与生产经营深度融合。
破解方法学好“五清”必修课人人出手过得硬
“五清”,即清楚党支部工作基本业务,清楚上级对党支部建设的基本要求,清楚大庆精神和大庆油田会战光荣传统基本内容,清楚员工思想动态和家庭状况,清楚本单位生产管理基本情况。
围绕“五清三会”基本功训练,采油三厂党委组织编印了《基层党支部书记“五清三会”基本功训练读本》,每年专门邀请专家、学者举办讲座,向基层党支部书记传授现代管理方法,提高解决实际问题能力;通过经验分享、师徒帮带等活动,提升党支部书记抓党建、做思想工作的“软实力”。
为学好“五清”必修课,采油206队党支部“吃透上情”,用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作;定期组织“三会一课”观摩,把组织生活会等搬到台上进行现场展示;自编自演“又见铁人”微话剧,持续讲述队史故事,让优良传统和作风代代相传。“摸透下情”,建立员工队伍信息台账,把员工思想政治工作做到家里、做到员工心坎上。同时,党支部书记既与队长互相补位,及时把生产管理中的热点、难点作为党建工作重点,使党建与生产管理拧成“一股绳”,让党建工作成为“硬支撑”,形成二者深度融合、相互渗透、相互促进的良好局面。
破解方法上好“三会”提升课个个会做思想工作
“三会”,即会培养典型,会总结经验,会做思想工作。
“五清三会”是一种导向,抓住了开展工作的着力点;是一种标准,明确了素质提升的落脚点;是一种方法,找准了加强基层党支部书记队伍建设的切入点。采油三厂党委着眼于基层党支部书记“做什么”“怎么做”“持续做”,多渠道提升能力、全方位激励约束,促进了基层党支部书记由“不会干”到“用心干”“创新干”的积极转变。
为上好“三会”提升课,采油206队党支部注意从一点一滴中发现闪光点,从一人一事里寻找正能量,通过观察、座谈、收集、归类发现典型,不断给先进典型交任务、压担子、定目标,发挥先进典型在树立正气、激励先进、推动工作方面的突出作用。党支部书记善于调查、挖掘、提炼,在实践中悟道理,在工作中找规律,在挫折中吸取教训,在成功中提炼经验;同时,注重了解“问题员工”的心理,多做换位思考,为员工解决实际问题,不断提高思想政治工作的吸引力、感染力、影响力。
破解方法用好“五清三会+”工作法招招激活“神经末梢”
形势在发展,情况在变化。“五清三会”不能一成不变,需要与时俱进不断增加新内涵。于是,206队党支部探索形成了“五清三会+”工作方法,让党支部的凝聚力、战斗力不断增强。
采油三厂党委通过拓展“五清三会”基本功受训群体、丰富训练手段、拉长训练链条、强化实战演练、建立配套机制、搭建展示平台,切实把基本功训练融入各项工作中。
就拓展受训群体来说,过去“五清三会”基本功训练只针对基层党支部书记,如今已经拓展到基层班组长、支部委员、党群储备人才等。过去“五清”中要求的“清楚本单位生产管理基本情况”,如今增加了安全管理“事前预防”相关内容,即清楚安全生产各类风险点和危险源。现在开展各项工作时,各党支部书记第一意识是要做好安全预案。无论活动大小,他们都把预防火灾、预防员工受伤等预案考虑在前,让“党建+安全生产”有“形”更有“效”。
实施效果
通过构建形成规范有序、务实高效的基本功训练体系,“五清三会+”工作法已经成为培养提升基层党支部书记、班组长能力素质的有效方法,成为推动基层党建“三基本”与“三基”工作有机融合的重要载体,形成了“头雁引领、群雁奋飞”的“雁阵效应”。采油206队建成了大庆油田首个党支部书记工作室,党支部先后被评为黑龙江省先进基层党组织和集团公司先进基层党组织。(伊丽娜田斌整理)